Technologiegesteuerte Strategien zur Jobsuche haben viele ältere Arbeitnehmer zurückgelassen

In den letzten zehn Jahren hat sich die Art und Weise, wie Menschen nach Beschäftigungsmöglichkeiten suchen, stark verändert. Gedruckte Lebensläufe und Anschreiben, Zeitungsanzeigen und persönliche Vorstellungsgespräche sind nach und nach durch LinkedIn- und Facebook-Profile und persönliche Websites, elektronisch übermittelte Karrierematerialien, Jobbörsen und Websuchen sowie Skype-Interviews gewichen.

Während der technologische Fortschritt sicherlich den Umfang der Möglichkeiten erweitert hat, die Menschen nutzen können, um großartige Jobs zu finden, waren die Vorteile nicht bei allen Arbeitssuchenden gleich. In den letzten Jahren durchgeführte Untersuchungen haben gezeigt, dass ältere Arbeitnehmer im Allgemeinen nicht mit ihren jüngeren Kollegen Schritt halten, wenn es um den Einsatz von Technologie zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Stellensuche geht.

Dies ist besorgniserregend, da es zahlreiche Beweise dafür gibt, dass ältere Arbeitnehmer vor größeren Herausforderungen stehen, wenn es darum geht, eine lohnende Beschäftigung zu finden. Daten aus der Displaced Workers Survey des Bureau of Labor Statistics (BLS) von 2014 zeigen, dass Personen ab 50 Jahren 5,8 Wochen länger brauchten, um eine Beschäftigung zu finden, als Personen zwischen 30 und 49 Jahren und 10 Wochen länger als Personen zwischen 20 und 29 Jahren.

Daten aus der BLS Current Population Survey 2015 ergaben ähnliche Ergebnisse; 44,6 % der Erwerbstätigen ab 55 Jahren waren nach 27 Wochen arbeitslos, verglichen mit 22,2 % der unter 25-Jährigen und 36 % der 25- bis 54-Jährigen.

Können ältere Arbeitnehmer lernen, technologiegesteuerte Jobsuche-Tools zu verwenden?

Ältere Arbeitnehmer werden oft in einer Weise stereotypisiert, die sich nachteilig auf ihre Fähigkeit auswirkt, eine sinnvolle Beschäftigung zu finden. Zu diesen Stereotypen gehören:

  • Mangel an Motivation,

  • Weniger bereit, an Technologieschulungen und -nutzung teilzunehmen,

  • Widerstandsfähiger gegen Veränderungen,

  • Weniger Vertrauen zu Vorgesetzten und Mitarbeitern,

  • Weniger gesund und

  • Anfälliger für Ungleichgewichte zwischen Beruf und Familie.

Viele dieser Klischees stimmen bei einer näheren Untersuchung der Verhaltensmuster älterer Arbeitnehmer in Bezug auf die Beschäftigung nicht unbedingt überein. In Bezug auf Technologie gibt es Belege dafür, dass ältere Arbeitnehmer bereit sind, nach technischen Hilfsmitteln zu suchen und diese zu nutzen, aber dass viele mit Einschränkungen und Problemen konfrontiert sind, die angegangen werden müssen. Einige davon sind:

  • Schlechtes Seh- und Hörvermögen, das die Trainingsbemühungen behindert,

  • Gedächtnis-, Erinnerungs- und Motorikprobleme,

  • Mangelnde Perspektive auf die Nutzung von Technologie im Gegensatz zu jüngeren Arbeitnehmern, die mit Technologie in ihrem Leben aufgewachsen sind, und

  • Weniger Akzeptanz von „Lernen um des Lernens willen“ und Forderung nach einer direkten Verbindung zwischen Technologieschulung/-nutzung und Jobsuche/Beschäftigungserfolg.

Es liegt auf der Hand, dass Technologie eine entscheidende Komponente für jede erfolgreiche Kampagne zur Stellensuche ist, und die Annahme, dass ältere Arbeitnehmer technologische Hilfsmittel nicht nutzen können oder wollen, erweist dieser Personengruppe keinen Gefallen. Schulungsprogramme, die die Lernbehinderungen älterer Arbeitnehmer berücksichtigen, werden immer häufiger und sollten ausgebaut werden. Darüber hinaus muss sich die Ausbildung auf Fähigkeiten konzentrieren, die eindeutig mit einer verbesserten Beschäftigungsfähigkeit identifiziert werden können.

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