Die wertvollste Investition, die ein Unternehmen tätigen kann liegt in seinen Mitarbeitern, indem es ihnen hilft, ihre Fähigkeiten, Kreativität und Ressourcen zu entwickeln und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Ebenso ist die persönliche Entwicklung eine der klügsten Investitionen, die Sie in sich selbst tätigen können. Die Retoure lohnt sich. Es ist eine Investition in SIE!
Die Stärke und Produktivität heutiger Unternehmen hängt von einer Belegschaft ab, die bereit ist, aktuelle und zukünftige Marktanforderungen zu erfüllen, sich schnell auf sich ändernde wirtschaftliche Bedingungen einzustellen und darauf zu reagieren, auf globaler Basis erfolgreich zu konkurrieren und ihre Ressourcen und Kompetenzen sinnvoll einzusetzen.
Coaching bietet der Organisation Möglichkeiten für Wachstum und Optimierung, indem sie die Fähigkeiten ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter entwickelt. Coaching bietet jedem Spieler in der Organisation die Möglichkeit, „an der Spitze seines Spiels zu spielen“ – und letztendlich den Gewinn eines Unternehmens zu steigern. Coaching unterstützt die Schaffung eines spannenden, herausfordernden und angenehmen Arbeitsumfelds, in dem Mitarbeiter kontinuierlich lernen und motiviert sind, nach Erfolg zu streben. Coaching erhöht die Rentabilität der getätigten Investitionen erheblich, indem es Unternehmen hilft, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu identifizieren, zu entwickeln und für eine optimale Leistung zu nutzen. Der Beweis liegt in der Forschung. Als Coach habe ich erlebt, dass so viele Kunden auf persönlicher und beruflicher Ebene ihr Leben und ihre Karriere durch Coaching positiv verändert haben.
Ich verwende einen gehirnbasierten Coaching-Ansatz, der Prinzipien der Neurowissenschaften nutzt. Meine Techniken beinhalten die Stimulierung des präfrontalen Cortex-Teils des Gehirns, der für Einsichten, Denken, Entscheidungsfindung und Impulskontrolle verantwortlich ist. Ich tue dies, indem ich kraftvolle Fragen stelle, die die Person zum Nachdenken und zur Einsicht anregen. Das löst jede Menge Aufregung und Energie aus. Wenn das Gehirn aufgeregt ist und Sinn und Bedeutung in neuem Lernen findet, öffnet es das sensorische Register, um die neuen Denk- und Handlungsweisen zuzulassen. Dieses neue Lernen wird schließlich langfristig gespeichert, wo es kontinuierlich verwendet wird. Erfolg – neue Gewohnheiten werden geformt und im Gehirn fest verdrahtet. Die Aktionen werden jetzt automatisch ausgeführt.
Kunden sind nun in der Lage, Veränderungen zu ihrem Vorteil anzunehmen und zu bewältigen. Positive Transformationen finden statt. Es ist wunderbar! Sie sehen neue Möglichkeiten, neue Wege, Dinge zu tun. Sie gehen mit Elan und Zuversicht voran, um an ihren Zielen zu arbeiten, die letztendlich erreicht werden! Es ist ein erstaunlicher Prozess, diesen Prozess zu erleben, und für mich als Coach ein erstaunlicher Prozess, zu beobachten, wie Klienten von festgefahren zu unaufhaltsam werden. Sie erreichen ihr volles Potenzial und darüber hinaus.
Coaching ist für die Person, die ihr Leben auf die nächste Stufe bringen möchte. Ich biete eine KOSTENLOSE Sitzung an, damit die Leute den Prozess tatsächlich erleben können, und dann haben sie die Wahl. Coaching ist eine Entscheidung, die man trifft, damit es funktioniert. Denk darüber nach. Passt es in Ihren Lebensentwurf? Wenn ja, erschaffe ein Leben, das zählt.
Drei Hauptstudien veranschaulichen a enormer Return on Investment im Coaching:
¨ Fallstudie zum Return on Investment von Executive Coaching von Dr. Merrill C. Anderson. Eine Studie, die von einem großen Fortune-500-Unternehmen in Auftrag gegeben wurde, zeigte einen Coaching-ROI von 529 Prozent und erhebliche immaterielle Vorteile für das Unternehmen.
Die finanziellen Vorteile aus der Mitarbeiterbindung steigerten die Gesamtrendite auf 788 %. Die Studie lieferte überzeugende neue Erkenntnisse darüber, wie die geschäftlichen Auswirkungen von Führungskräfte-Coaching maximiert werden können.
¨ Olivero, Bane & Kopelmann Öffentliches Personalmanagement Washington; Winter 1997; ISSN: 0091026). Diese Studie aus dem Jahr 1997 kam zu dem Schluss, dass Follow-up-Coaching in Kombination mit einem Supervisor-Schulungsprogramm die Produktivität um erstaunliche 88 % steigerte. Dieselbe Studie kam zu dem Schluss, dass Training allein die Produktivität um 22,4 % steigerte. Das Fazit: Coaching steigerte die Produktivität um mehr als 300 %.
¨ Die Umfrage von Manchester, Inc. wurde im August 2001 in den Proceedings der ICF-Jahreskonferenz veröffentlicht. Eine Studie mit 100 Führungskräften in Fortune-1000-Unternehmen hat gezeigt, dass neun von zehn Führungskräften glauben, dass Coaching ihre Zeit und ihr Geld wert ist, da es einen ROI von bietet sechsmal die Coachingkosten.
Die Studie zeigte, dass die Vorteile für die Unternehmen in Verbesserungen bestanden in:
¨ Produktivität 53 %
¨ Qualität 48 %
¨ Kundenservice 39 %
¨ Weniger Kundenbeschwerden 34 %
¨ Bindung von Führungskräften 32 %
¨ Kostensenkungen 23 %
¨ Rentabilität unterm Strich 22 %
Vorteile für die Führungskräfte waren Verbesserungen in:
¨ Arbeitsbeziehungen mit direkt unterstellten Mitarbeitern 77 %
¨ Arbeitsbeziehungen zu unmittelbaren Vorgesetzten 71 %
¨ Teamarbeit 67 %
¨ Arbeitsbeziehungen mit Gleichaltrigen 63 %
¨ Arbeitszufriedenheit 61 %
¨ Konfliktreduzierung 52 %
¨ Organisatorisches Engagement 44 %
¨ Arbeitsbeziehungen mit Kunden 37 %
Unternehmen setzen zunehmend auf Coaching für Mitarbeiterentwicklung, gesteigerte Produktivität, Entwicklung von Führungskräften und Bindung von Talenten. Menschen wenden sich dem Coaching zu, um ein Leben zu schaffen, das zählt – eines, das liebt und genießt. Die Ergebnisse sprechen für sich. Coaching ist eine Investition in Sie.